塑格局 求變局 謀破局— —興茂精耕重慶20年 賦能文旅再出發
2019.10.14 12:02:45

塑格局 求變局 謀破局— —興茂精耕重慶20 賦能文旅再出發

 

深耕重慶20載,興茂從萬州起航,懷揣“保品質、講誠信、重管理、創品牌”的初衷行穩致遠。航程之中,他們創造過一個個城市建築的經典,也見證過大江大河注視下的城市發展。

 

 

20年錘煉,興茂已成長爲中國地産界知名品牌。如今的興茂,不僅繼續爲重慶而奔跑,還將爲重慶而轉型提速——搶先布局文旅、康養等新時代新興産業,以“責任、創新、突破、變革”爲理念,提前跳脫傳統産業浪潮,一躍而成新時代新變局下的文旅度假先行者。

 

創生——深耕20  責任贏未來

 

1999年,興茂集團正式誕生。經曆20年跨越式發展,從區域性開發商轉型爲全國運營商,並成功跻身中國房地産百強企業行列。從興茂花園第一個房地産項目在萬州問世,到成功開發興茂翠園、興茂禦景江城、興茂盛世華都、興茂盛世銀座等數十個項目,興茂集團以超越當地建設、規劃的水平,逐步發展成爲業主信賴、社會追捧、政府認可的品牌開發商之一。

 

 

2002年,集團戰略核心轉移,揮師重慶主城市場,以體系化、規模化的開發模式加速了區域板塊發展。其間,逐步布局物業、建築、文旅、康養等産業,連同房産、商業形成六大核心板塊産業,先後獲得中國房地産開發百強企業、中國旅遊傑出貢獻“飛馬獎”等數百項榮譽。

 

品牌重在積累。與20年蓬勃發展相伴的是興茂集團對公益慈善事業的執著。多次參與慈善項目、晚會。抗震救災、濟弱扶困、捐資助學,多年來,成功幫助貧困學子邁入高等學府、困難群體享受美好生活,這些擔當,成就和築牢了興茂的品牌力量。

 

跨越——注入文旅基因  打造匠心景區

 

文旅融合是滿足人們高品質生活追求的必然要求。當社會主要矛盾已經轉化爲人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾,人們已不再滿足于生活上過得去,而更注重追求生活上高品質,旅遊進入大衆化時代就是一個生動體現。

 

興茂敏銳地察覺到文旅對于高品質生活的基因屬性,提早一步推動文旅産業的落地破題。興茂集團掌舵者董事長楊茂新便決定全面實施戰略轉型,以國際視野、世界眼光、遠大格局,率先布局文旅、度假、康養等産業,以安徽六安爲戰略實驗區,打造“興茂國際旅遊度假區”大型旅遊品牌IP

 

 

 

 

 

變局之中,探索不止。十多年來,興茂集團聯袂國際康養機構、世界旅遊研究院、著名設計師,經過不斷地探索、研發,將文化、運動、旅遊、度假、養生、健康等業態融合,形成以文化小鎮、運動基地、康養基地、研學遊基地、生態有機種養殖基地等主題業態爲核心的“興茂式”度假區,並以每2年投資50-100億元的標准,打造集康養、度假、拓展、研學、美居于一體的區域旅遊集散地,致力于成爲當地城市旅遊名片及旅遊集散中心,成爲全國人們“養生度假、寓教于樂”的首選地。其中文化小鎮傳承地域文化,形成特色鮮明的商業小鎮;運動基地以高規格、高標准擔綱運動健身等度假生活需求;康養基地依托原生態資源和先進的健康管理體系,打造全齡康養勝地;研學遊基地圍繞科普、軍事、文化、禮教等多方面培養孩子良好習慣,提升孩子素養,助力孩子成長;生態有機種養植基地以生態科普樂園爲核心,滿足親子采摘、農耕體驗、親近自然等田園牧歌式需求,成爲衆多度假人群爭相打卡的目的地。

 

 

截至目前,興茂已成功運營興茂悠然南山國際旅遊度假區、興茂悠然藍溪國際旅遊度假區兩大國家4A旅遊景區,來安·興茂國家旅遊度假區、桐梓·興茂國際旅遊度假區等11座國際旅遊度假區。其中,興茂悠然南山度假區連續6年舉辦世界ITF網球公開賽,並獲得了世界網聯授予的“世界最美球場”稱號。興茂悠然藍溪度假區連續多年舉辦“大別山(金安)國際馬拉松”等大型賽事,已成爲皖西區域亮麗的城市名片,成功爲全國旅遊度假景區開發、建設、運營塑造了對標和參考案例。

 

 

展望——把握當下機遇 成就度假區名片

 

新時代賦予新責任,新征程喚醒新擔當。勢如朝陽的文旅産業發展如春潮,興茂勇立潮頭,憑借強大的資金實力和資源整合能力,通過自身的矢志創新,已經提前交出了一份讓業界歎服的成績單。顯然,他們抓住了先機,實現了落地,成爲行業內新型旅遊度假産業的先行者。

 

 

 

 

對于未來,興茂集團相關負責人表示,在各地各級政府的關心和支持之下,興茂集團將繼續以國家城市集群發展戰略爲導向,以安徽等華東區域爲戰略核心區、輻射湖北等華中區域,重點布局雲貴川渝等大西南區域,加快完善京津冀、長三角、珠三角等集群區域戰略規劃布局,以規模化、標准化、高品質、高標准的度假區,回報政府、社會各界、旅遊愛好者的信任和厚愛。興茂人堅信,當下所走的這段路,通向的正是滿足人們美好生活的詩與遠方。


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